PERSONALWESEN
UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
IHRE ORGANISATION ENTWICKELN
Als Mitarbeiter der Personalabteilung ist man täglich vor eine Vielzahl an Aufgaben gestellt: Assessmentcenter, Entwicklungsempfehlungen, Konfliktmoderation und Förderprogramme. Abstimmung mit dem Betriebsrat und Umsetzung von Tarifverträgen. Potenzialanalysen und Mitarbeiterbefragungen. Krankenstand und Wiedereingliederungsgespräche.
Alle Aufgaben wollen sachgerecht, rechtskonform und im Sinne der Unternehmensstrategie umgesetzt werden. Manchmal fehlen einfach ein Paar Hände. Und ein Kopf. In dem Fall unterstütze ich Sie gerne in allen Fragen des Personalwesens und der Organisationsentwicklung:
Ich unterstütze mit meinen Kompetenzen, um Ihre eigenen optimal zu ergänzen.
Sie setzen auf das umfangreiche Hintergrundwissen, gewonnen in anerkannten Aus- und Weiterbildungsstätten.
Sie nutzen die praktische Erfahrung über das „Wie“ in der Umsetzung.
Als Berater, Coach und Supervisor mache ich Ihnen einen Vorschlag für ein Paket, dass Sie sicher und logisch zu Ihrem Ziel führt.
Hintergrund oder Praxis? Ich bringe beides mit. Ich bin mehrfacher Kaufmann und Zahlenversteher. Als Personaler und langjährige Führungskraft, habe ich Praxiserfahrung sowohl in der freien Wirtschaft, als auch im öffentlichen Dienst.
Gerne unterstütze ich Sie in allen Fragen des Personalwesens und der Organisationsentwicklung.
Willst du schnell gehen, geh allein, willst du weit gehen, geh mit anderen gemeinsam.
WEITERE LEISTUNGEN
DEN KOMPASS AUSRICHTEN
Strategie- & Entscheidungscoaching für Entscheider in der Unternehmensführung
Gedanken sortieren
Strategien entwickeln
Mitarbeiter und Kollegen einbinden
Entscheidungen treffen
DIE EIGENE HANDSCHRIFT ALS FÜHRENDE*R
Führungskräfte-Supervision
Die eigene Rolle schärfen
Kommunikation und Führung
Verantwortung und Abgrenzung
Mitarbeiterwohl und Selbstmanagement